IHEDN

Série Decision Day 2026 — Article 2/3 En bref On gouverne les données qu’on donne à l’IA ; personne ne gouverne ce que l’IA fait à la capacité de penser de ceux qui la consultent. Un réseau neuronal qui n’est plus sollicité s’atrophie : la dépendance cognitive est la plus durable et la plus difficile à inverser. La souveraineté cognitive — préserver un jugement humain entraîné — devient une question de gouvernance à part entière. ⎙ Imprimer / Télécharger en PDF On parle beaucoup de souveraineté des données. On commence à parler de souveraineté énergétique et de souveraineté des modèles. On ne parle presque jamais de souveraineté cognitive. ...

Série Decision Day 2026 — Article 1/3 En bref Avant de choisir un modèle ou un budget, la vraie question est : quelles décisions déléguer, à qui, et avec quelle possibilité de reprendre la main ? Trois niveaux structurent la gouvernance : délégation complète, co-décision, exclusion. Cartographier ses décisions est le préalable que personne ne veut financer — sans lui, l’IA amplifie le désordre existant. ⎙ Imprimer / Télécharger en PDF Il y a une question que presque aucune organisation ne pose avant de lancer son programme IA. ...