La valeur est aux interfaces, pas dans la tech

Série Decision Day 2026 — Article 3/3 Il y a une phrase que Vincent Luciani, cofondateur d’Artefact, a posée avec une simplicité désarmante lors du Decision Day 2026 : Ce n’est pas l’IA en tant que telle qui apporte de la valeur. La valeur inexploitée se trouve aux interfaces entre les silos, et dans la transformation des processus. Une phrase courte. Qui devrait mettre fin à beaucoup de discussions inutiles — et en ouvrir d’autres, beaucoup plus importantes. ...

24 juin 2026 · 9 min · Laurence Poussard

Ce que l'IA fait à notre cerveau

Série Decision Day 2026 — Article 2/3 On parle beaucoup de souveraineté des données. On commence à parler de souveraineté énergétique et de souveraineté des modèles. On ne parle presque jamais de souveraineté cognitive. C’est pourtant là, je crois, que se joue la dépendance la plus durable — et la plus difficile à inverser. Un chiffre qui dérange Lors du Decision Day 2026, Guillaume Lasconjarias, directeur des études et de la recherche à l’IHEDN, a partagé une donnée simple et brutale : ce que notre cerveau retient de ce qui est généré par l’IA est nettement inférieur à ce qu’il retient de ce que nous produisons nous-mêmes. ...

17 juin 2026 · 8 min · Laurence Poussard
Decision Day 2026 — atelier War Room sur la gouvernance des décisions IA

Avant de déployer l'IA, avez-vous cartographié vos décisions ?

Série Decision Day 2026 — Article 1/3 Il y a une question que presque aucune organisation ne pose avant de lancer son programme IA. Pas “quel modèle choisir”. Pas “quel budget allouer”. Pas “quelle équipe constituer”. La question est plus fondamentale — et plus inconfortable : quelles décisions sommes-nous prêts à déléguer, à qui, sous quelles conditions, et avec quelle possibilité de reprendre la main ? Sans réponse à cette question, tout le reste — la stack technique, les cas d’usage, les roadmaps — repose sur du sable. ...

5 juin 2026 · 7 min · Laurence Poussard

L'architecte d'entreprise, stratège du réel — pas constructeur de SI

Il y a une question que peu d’organisations posent avant que la réponse ne devienne urgente : de quoi notre SI dépend-il vraiment ? Pas ce qu’il fait. Ce dont il dépend. Les câbles sous-marins qui transportent 97 % du trafic internet mondial. Les hyperscalers américains dont les serveurs sont soumis au Cloud Act. Les puces taïwanaises sans lesquelles aucune infrastructure ne se renouvelle. Les fournisseurs SaaS dont le siège social est à San Francisco et les données à Dublin — dans une juridiction qui obéit à Washington. ...

15 mars 2026 · 5 min · Laurence Poussard