Reflexion

Face à une zone d’ombre organisationnelle, chacun a tendance à la remplir lui-même — et ce réflexe a un prix, mesurable. Le piège de la perception En bref Le flou de rôle est, selon la recherche, le facteur de stress professionnel le plus coûteux Remonter un besoin de précision est sain ; le contourner pour décider à la place d’un autre ne l’est pas Changer de rôle est légitime — l’exercer sans le porter pleinement ne l’est pas ⎙ Imprimer / Télécharger en PDF Quand l’inconnu nous pousse à faire le travail des autres Il existe un comportement que l’on retrouve dans presque toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur. ...

Ce que vous construisez ne vous appartient pas Petit voyage dans les étages d’une organisation qui paie cher pour aller lentement — et tout ce qu’elle gagnerait à faire autrement En bref Les dysfonctionnements d’un SI ne sont pas d’abord techniques mais organisationnels : ce que vous construisez ne vous appartient pas, il appartient au collectif. Sans cadre clair et partagé, l’IA n’arrange rien : elle industrialise le désordre au lieu de le résoudre. Travailler dans un cadre clair, ce n’est pas perdre en autonomie — c’est gagner en énergie. ⎙ Imprimer / Télécharger en PDF Dans 80 % des cas, l’informatique n’est pas le métier de l’entreprise. C’est un moyen. Un moyen au service d’un retailer, d’un industriel, d’un laboratoire, d’un énergéticien. Pourtant ce moyen consomme énormément, livre lentement, et finit parfois par freiner les ambitions mêmes qu’il était censé servir. ...

En bref D’un côté la promesse d’une « superintelligence humaniste », de l’autre des délires nourris par les chatbots : le même objet technique, vu de deux étages opposés. Entre l’intention affichée et la réalité vécue, il y a la dette d’exécution — et elle se paie ici en santé mentale. La vraie question n’est pas « l’IA sera-t-elle humaniste ? » mais « qui tient l’écart entre l’intention et ses effets réels ? ». ⎙ Imprimer / Télécharger en PDF Il y a deux discours sur l’IA qui, en ce moment, ne se parlent pas. ...